En tant qu'entreprise, vous voulez :
- Soutenir et faciliter l’intégration d’un dirigeant ou d’un cadre qui vient de vous rejoindre ou qui assume de nouvelles responsabilités
- Améliorer et développer la capacité d’un de vos collaborateurs à diriger, à évoluer ou à réaliser des performances ambitieuses
- Mettre en pratique des plans de relève en préparant vos talents à assumer et habiter des rôles clés
En tant qu'individu, vous voulez :
- Mieux comprendre votre propre fonctionnement pour améliorer votre efficacité
- Faire face à des situations et des rôles nouveaux, avec lesquels vous n’êtes pas familiarisé
- Réfléchir à haute voix ou partager des réflexions et des préoccupations tant sur le plan professionnel que personnel
Méthodologie :
- Définition des objectifs et clarification des rôles avec le coaché, son supérieur et le mandant
- Analyse des vécus amenés par le coaché
- Prise de conscience de son mode de fonctionnement et du contexte professionnel dans lequel il évolue
- Présentation et discussion de concepts relatifs aux problématiques évoquées
- Mise en évidence d’outils afin d’améliorer les compétences susceptibles d’être développées
- Expérimentation à travers des mises en situations concrètes
- Évaluation du processus selon les critères prédéfinis
